- Este cambio obedece a la necesidad de sostenibilizar su quehacer y seguir
trabajando su hoja de ruta de visión compartida que tan exitosamente se ha
desarrollado hasta la fecha bajo el alero de Corfo.
Chile es un país que está dividido por regiones con administraciones independientes entre
sí, lo que muchas veces dificulta la coordinación cuando existen proyectos que abarcan más
de una región determinada, pero que tienen una determinación común.
La Ruta Lagos y Volcanes, con sus 737 kilómetros, es la primera ruta escénica de Chile y
un producto turístico articulador, con una gobernanza pública privada que en sus 8 años de
existencia ha funcionado al alero del Programa Transforma Turismo financiado por Corfo y
con el apoyo de instituciones públicas, municipalidades, universidades, gremios y privados
de tres regiones: La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos.
Son miles de empresas, en su mayoría micro y pequeñas, que dan vida al macro destino
turístico articulados por la gestión de la Ruta Escénica Lagos y Volcanes y la finalidad de
convertirse en Corporación obedece a la necesidad de sostenibilizar su quehacer y seguir
trabajando su hoja de ruta de visión compartida que tan exitosamente se ha desarrollado
hasta la fecha. Por otro lado, busca ser una contraparte tanto con el sector público como
internacionalmente a la hora del desarrollo, sofisticación y estrategias de marketing de su
ecosistema turístico.
El gerente de la Ruta Lagos y Volcanes, Rodrigo Moreno, explicó que este cambio será
sumamente beneficioso para una mejor articulación del destino. “En estos momentos nos
encontramos creando los estatutos con el apoyo de la Universidad San Sebastián, sede
Patagonia, y esperamos que se concrete su formación durante el mes de junio. Hemos
recibido el apoyo de importantes gremios y corporaciones lo que nos permitirá representar
de manera sólida los intereses de quienes amamos el turismo en esta zona”.
Es importante recordar, que la gobernanza actual es de un programa estratégico de Corfo y
no posee personalidad jurídica, rut ni institucionalidad, lo que le impide hacerse responsable,
velar por la trazabilidad y administrar de los proyectos que impulsa. En definitiva, “con esta
corporación, la relación con el sector público va a ser en mesas, acuerdos, gobernanzas y en
proyectos o programas específicos, pero el impulso, las directrices, y el quehacer, lo va a
dictar principalmente el sector privado y la sociedad civil”, explicó Moreno.
La Corporación Ruta Lagos y Volcanes estará dirigida por un consejo de organizaciones
que representarán a un millar de empresas miembros y tendrá una organización como una
empresa u organización privada sin fines de lucro tradicional. Se enfocará en buscar
puentes y objetivos comunes de sus integrantes, así unir a sus territorios, aumentar la
competitividad del sector y mejorar la calidad de vida de las comunidades locales.
Hasta el momento, ya han confirmado integrarse a la Corporación Ruta Lagos y Volcanes
las siguientes instituciones: Corporación Araucanía Andina, Corporación de Turismo Pucón,
Corporación Convention Bureau Los Ríos, Corporación Cuenca del Lago Ranco, Cámara de
Comercio y Turismo de Osorno, Corporación Puerto Varas, Cámara de Turismo y Cultura
de Frutillar, Corporación Impulsa Puyehue, entre otras.
Preguntas
¿Por qué nace esta necesidad de crear una corporación?
El turismo en Chile es un sector con alto potencial y que además es el que reparte mejor los
recursos en los territorios. Por eso, en este Chile más descentralizado es necesario generar
instituciones que representan y puedan articular territorios con capacidades y con
vocaciones comunes.
Es por esto que el territorio de lagos y volcanes que agrupa las regiones del sur de Chile es
carente de una institucionalidad que aglutine el turismo pero también vele por gestionar el
destino. Posee instituciones y gremios atomizados en las comunas y en los territorios.
Por otro lado, la labor que tiene el programa estratégico Ruta Lagos y Volcanes, con ocho
años ya de trabajo, es necesario sostenibilizar su quehacer. ¿Y cómo? A través de esta
corporación. Entonces esta nueva corporación nace primero para poder seguir trabajando la
hoja de ruta del programa estratégico Ruta Lagos y Volcanes, generar un gestor de destinos
que agrupe y aglutina el desarrollo turístico de lagos y volcanes, que organice a los gremios
y que por otro lado sea una contraparte tanto con el sector público como internacional a la
hora del desarrollo y promoción del destino lagos y volcanes.
¿En qué se diferencia con la ordenanza actual?
La gobernanza actual es de un programa estratégico y además no posee personalidad
jurídica, root ni institucionalidad. Esto hace que no pueda dar trazabilidad y hacer
seguimiento y hacerse cargo de los proyectos que impulsa. Además, con la madurez que se
ha generado con el programa estratégico y la experiencia, hoy día se crea una
institucionalidad a través de una corporación sin fines de lucro que pueda gestionarlos
proyectos y que además tenga institucionalidad y RUT para poder hacer trazabilidad a
todas las iniciativas que lidera la Ruta Lagos y Volcanes.
Va a seguir siendo una institucionalidad robusta, representativa y participativa, pero en
cierto modo va a estar velando por el desarrollo productivo y el acompañamiento al sector
privado en el territorio. Y va a seguir siendo puente con el sector público. La gobernanza, en
cierto modo, va a seguir siendo de la misma manera, representativa, pero obviamente con
los poderes. Con otro tipo de equilibrio, más equilibrado obviamente al sector privado. Si
bien ya es equilibrada al sector privado, va a ser mucho más equilibrada al sector privado. Y
la relación con el sector público va a ser en mesas y en convenios y en proyectos y
programas específicos. Pero el impulso, las directrices, y el quehacer lo va a dictar
principalmente el sector privado, la academia y la sociedad civil.
¿Quién la encabezará y cómo será la ordenanza?
Un consejo directivo representará a las cientos de empresas miembros. Tendrá una
organización jerárquica como una empresa u organización privada tradicional.
¿Cómo esperan alinear a destinos tan diversos?
Buscar puentes y objetivos comunes. Serán iniciativas transversales sobre intereses
comunes que unan a los territorios.
